企业家学员们在三天实战的学习过程中，随着张秀清教练导师的逐步讲解，现场收获了动力对话的价值和七步教练模式的演练成果，认识到了有效的动力对话收获的不仅仅是人才与利润，还有组织持续发展的核心竞争力！
为了加强学习的实战实操，现场每六人一组，一组一个案例，设定目标边学边实战。随即导师对每个组新设立的目标做了深入点评。运用管理教练的七步教练模式对各组的实战目标重新精准，学员们发现了原来制定的目标还可以有更大提升空间；当学员们学习到“理清现状”这个模块时候，学员们逐步拨开了现状的三层迷雾，找到了让目标精准实现的实际依据；一层层现状的理清、一组组真实数据的呈现，让学员们真实的感受到了管理教练技术的实战实效性。在案例执行方案中，通过“行动价值链”为目标到达结果找到了更多、更有效的方法途径……一步步的实战演练，让学员们看到了目标从制定到最终结果呈现的有力保障。现场来自硬质材料行业的第一组学员们在实战中充分体现了团队实战的优势，通过大家的努力看到了更高更清晰的目标，而且每个人都对目标更加自信；没能带着团队前来的企业家学员们，实战中也在与其他行业同学的互相教练中看到了新的业绩增长空间，并表示以后要让公司的团队的成员都来参加坤烨管理教练课程的学习。让组织发生同步一致的改变，让思考模式、沟通模式及行动模式达成一致。